弗朗西丝·弗雷和安妮·莫里斯在他们的新书中概述了帮助领导者解决他们最困难的问题并迅速做出改变的五种策略。他们的最终策略是带着紧迫感执行你的计划。他们认为，大多数重大的组织问题都应该得到更紧急的回应——一个尊重现状的挫折、平庸和痛苦的新陈代谢率。要做到这一点，你需要排除干扰，更新你的假设——比如下面10个阻碍你快速前进的信念——让自己跨越任何阻碍你前进的行政障碍。
content js-target="文章-内容" data-key="lHFsTHdaxn+ efyru9ntq0ch8qtli6whtvuvnpto4ytlemaiekf7ltgywqle3iv " data-index="BM5l29iJY6Ee+8B2yfNlrdgbvN4VLOJhHh/T44P8lW4uuNinQXO5tM3CarXyYyK3Z/5/NABoDdYT1RM61JidMg=" data-弃权="false" data-page-year="2023" data-page-mo . nth="10" data-page-seo-title="10-belief -that-get-in- way-of-organizational-change" data-page-adUnit-locations="" data-page-slug="article" data- pian- verified="false" >
