截止日期:2024年2月12日下午12:03
作者:Katrin Kleinschmidt
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分裂
对自己的角色感觉很舒服:拉尔斯·海姆克自2023年3月以来一直担任罗滕布赫雷根斯·瓦格纳的总经理。
?舒伯特
拉尔斯·海姆克从去年3月开始在罗滕布赫管理雷根斯·瓦格纳，他已经掌握了最初几个月的训练，因此也掌握了新开始的挑战。
并设定了一些目标。
罗滕布赫——拉尔斯·海姆克的父母在基泽尔维茨有一个小花园。
在勃兰登堡的艾森森
城，距离家大约十公里。
海姆克估计，当他开始经常和邻居花园里的一个男孩一起玩的时候，他应该是五岁，也许是六岁。
现年39岁的他回忆道:“这一切都很好，很正常。”
“作为一个孩子，你的头上不会有剪刀。”
邻居的孩子患有四肢麻痹，这是一种痉挛性瘫痪，因此需要坐在轮椅上。
海姆克今天怀疑，在某种程度上，和他一起玩耍塑造了他。
“这是应该有的包容。”他在成年后也一直在提倡这一点。
在罗滕布赫的雷根斯瓦格纳酒店当了11个月的总经理。
去年3月，海姆克接替了已经退休的阿希姆·格比格。
开始很顺利。
海姆克承认:“我本以为它会更不稳定。
“当然，并不是一切都很顺利。
任务变得越来越多，我必须学会付出一些东西。”海姆克上任时就已经熟悉里根·瓦格纳的设施，自2020年以来一直担任Gerbig的代表。
而且已经有很多经验了。
在慕尼黑完成培训后，这位训练有素的治疗教育工作者获得了他的第一个专业经验，并完成了社会卫生保健专家的学业。
在夜校课程中，他又获得了社会与健康管理学士学位。
这让他对商业和经济有了“更深入的了解”。
海姆克在埃尔丁区一家社会精神病学领域的私人医疗机构担任管理职务。
他手下有56名员工。
2017年，他搬到了施塔恩贝格。
他在厄丁和那里都有“很好的工作”，海姆克保证说。
“可是开车……”
那时他已经和他的妻子住在Bad Kohlgrub。
两人在慕尼黑相识，在拜访村里的一个朋友时，意外地为自己找到了一套公寓，于是他们在2016年搬到了乡下，现在和三个孩子(2到8岁)住在一起。
海姆克首先在那里找到了新家——2020年，他还在雷根斯瓦格纳附近找到了一个合适的雇主。
他现在已经“完全到达”了管理层的位置。
无论是财务问题还是人事决策，新唐博斯科学校的计划还是与当局的协议，一切都要在海姆克的办公桌上完成。
“从日常问题到更复杂的问题。”
作为总经理的任务是多种多样的，因为这也是雷根斯瓦格纳所提供的。
在罗滕布赫，教育工作者和儿童保育工作者接受培训，除此之外，该基金会还在当地经营着以智力发展为重点的Don Bosco特殊学校和一个特殊教育日托中心。
在罗滕布赫和B?bing，为儿童和青年提供了住宿团体;在培恩贝格，12名智力残疾的成年人可以在一个支持中心和一个住房项目中得到支持。
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提供很多服务，是该地区一个强有力的联络点。
海姆克说，但仍然太不为人所知。
“有些人甚至不知道雷根斯·瓦格纳。
事实并非如此。”这就是总经理越来越重视公共关系的原因。
该地区的培训和招聘会是联络点，Regens Wagner还专门针对学校。
去年10月还召开了一次内部会议，从那以后，广告增加了，尤其是在Instagram上。
“这需要时间，需要努力。
但我们希望它会有回报，”海姆克说。
“至少到目前为止，就粉丝数量而言，这是显而易见的。”
但在应用方面还没有。
居住团体将需要更多的专业人员-然后在罗滕布赫和B?bing都可以提供更多的住宿场所。
儿童看护职业学校的学生人数多年来也一直在下降。
事实上，在邻近的Garmisch-Partenkirchen地区又开设了一所学校，“这让事情变得更加困难”。
尽管如此，海姆克还是乐观地认为这条树枝可以被保存下来。
毕竟，培训教育工作者的专业学院的人数保持稳定。
“幸运”。
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然而，现场培训并不总是能保证有技术工人来填补你的空缺。
许多学生离开罗滕布赫。
但是格比格已经为他的继任者做好了准备。
“他告诉我，你必须先考虑学生。
然后一些人回来了，”海姆克回忆道。
“事实证明这是真的。”本学年，两名曾经在罗滕布赫完成培训的教师开始在技术学院工作。
Weilheim-Schongau地区的当地报纸在Instagram上的“merkur_wm_sog”下有展示。
