本文最初发表于Business Insider网站。
那是2011年，蒂姆·威伦肯（Tim Willenken）刚刚花了12年时间——四年读本科，八年读博士——准备成为一名哲学教授。
只有一个问题：他不想再呆在学术界了。
他告诉《商业内幕》，他“不知道从哪里开始”找工作，只知道他在研究生院接触过的职业——医生、律师和教授。
为了了解更多信息，他浏览了自己的Facebook好友列表，并给在公司工作的人打了电话，这些人的职位他以前从未听说过。最后，他找到了一位在辩论俱乐部认识的大学老友，这位老友曾在德邵公司工作。
“那是我第一次听说这家公司，”D.E. Shaw公司发展部门的高级副总裁威伦肯说。“我想，在我申请对冲基金的时候，我跟别人谈过什么是对冲基金。”
D.E. Shaw于1988年由如今的亿万富翁计算机科学家戴维?肖（David Shaw）在纽约创立，即使在戒备森严的对冲基金界，这家公司也非常神秘，但从极少的泄露信息中可以看出，这家公司走在量化金融的前沿。
虽然在这只600亿美元的基金工作是许多顶尖大学金融专业学生的目标，也是量化分析师的目的地，但这家管理公司也保持了聘用非传统人才的悠久历史。早期的雇员包括犯罪小说作家查尔斯·阿尔代和亚马逊创始人杰夫·贝索斯，这位经理现在在其网站上吹嘘员工“来自学术界、硅谷或非政府组织”。
其他对冲基金也希望说服学者、技术专家和其他人加入他们的行列，而不是留在自己的领域，或在大型科技公司工作，因为它们正在成长，并竞争拥有一流的人才名单。这些提议不仅仅是为了补偿，对冲基金的薪酬相当可观。
该公司的招聘主管杰瑞米?雷夫（Jeremy Reff）曾就读于哈佛大学（Harvard）英语专业，在该基金工作了近20年，他负责延续并改进这种非传统招聘的传统。他说，虽然一些加入德邵的人可能需要额外的培训或更长的跑道才能跟上速度，但这些员工的回报超过了成本。
“拥有初学者的心态是有好处的，”他说，该公司向不同投资策略类型的扩张，如私人投资和自由裁量的全球宏观投资，可以归因于这些员工的好奇心。
但他说，现实情况是，很多职位与金融业的其他部门并没有完全对等的关系，因此来自金融行业以外的人与那些拥有更传统金融背景的人并没有太大的不同。
?“我们寻找的不仅仅是一种特殊技能，”他说。
虽然公司乐于投入大量时间培训有才能的新员工，但某些职位仍然需要某些技能。例如，如果你申请成为软件工程师，知道如何编程是必须的，雷夫说。
公司的学习和发展团队的结构是为了让人们了解金融市场以及公司在其中所处的位置。轮岗员工计划让新员工在不同的团队中担任不同的角色，这样新员工就能知道自己最适合哪里。
然而，真正的学习发生在工作中。
“唯一真正的学习方法就是亲自动手，”威伦肯说。
雷夫的工作是找到能跟上进度的人。面试过程旨在测试公司的潜力，包括创造力和“学习敏捷性”。
他说：“我们有上千种衡量成功的指标。”“没有人会仅仅因为他们的履历而被雇佣。”
该公司过去曾将标准化考试成绩作为招聘过程的一部分，但在过去几年中已逐步淘汰。“它们并不能预测成功，”雷夫说。
通常情况下，人们会盲目地审查这些履历，也就是说，简历上的名字与资格和经验无关。
自2006年莱夫被聘用以来，招聘流程发生了重大变化，当时他刚从本科毕业两年；他回忆起和采访者聊了一会儿西班牙小说《堂吉诃德》。
现在，这是一个更加结构化的过程，将行业最佳实践与公司的内部指标和“秘密武器”结合起来。
他说：“当然，我们没有做到100%正确，我们一直在对它进行修补。”
最终的结果是，有动力的人会以这样或那样的方式在公司找到自己的位置。定量研究人员Ana Díaz Rivero“从未对金融感兴趣”，但在获得物理学博士学位后，她想离开学术界。
她说，她的角色让她“可以在不进入学术界的情况下继续从事学术研究”。
“我们使用的很多技能和工具都非常相似。我们进行研究的原则是非常相似的。”
对于那些在非金融领域工作后加入公司的人来说，将过去的能力和技能融入到现在的职位中是一个很大的卖点。
对一些人来说，他们从以前的职业生涯中学到的最大的东西是他们学会的习惯，比如林赛·特梅斯（Lindsay Temes）在军事训练中养成的守时和组织能力。对其他一些人来说，比如基本面股票团队的医疗保健专家奥马尔?阿里（Omar Ali），则有更多的重叠之处。
林赛·特梅斯在加入德邵公司之前曾在空军服役。D.E. Shaw通过BI
特梅斯是首席运营官部门的副总裁，在2020年离开空军去哈佛大学和麻省理工学院攻读研究生课程之前，他在空军工作了十多年。
作为帕特·蒂尔曼基金会（Pat Tillman Foundation）的学者，她被介绍给了德劭，发现这是一个“会被重视和倾听”的地方。帕特·蒂尔曼基金会是一个以已故前橄榄球运动员出身的军人命名的项目，负责支付退伍军人的教育费用。
她克服了最初对金融服务的一些犹豫，这要归功于非传统背景的员工，他们强调她的角色不会是“一成不变的”。“
阿里曾是英国国家卫生服务机构的医生，他说：“每天的工作肯定与医学工作不同”，但跳到金融领域并不像外界看起来那么令人生畏。
奥马尔·阿里医生从国民保健署转到德邵。D.E. Shaw通过BI
他说，专注于员工的才能而不是把员工放进特定的盒子里的公司会让转型变得容易。
他说：“我的真正价值不在于管理资产负债表的能力，而在于我在该领域的实际专业知识和背景。”
对冲基金以给员工高薪而闻名，尤其是与学术界或政府工作等领域相比。
招聘广告显示，软件开发人员的年薪为20万美元，大学生基础研究团队的暑期实习月薪为1.8万美元，加上加班费，还有1万美元的签约奖金、1万美元的住房补贴，以及数千美元的“自学”材料和技术设备津贴。
但雷夫说：“我从来不想仅仅靠薪酬取胜。”那些从外部金融部门加入的人说，他们被吸引到这家公司的原因有很多，而不仅仅是薪酬。
Díaz里罗和阿里知道由Shaw领导的计算药物研发公司D.E. Shaw Research，正是这家公司让他们注意到了这家对冲基金。哲学博士威伦肯很欣赏他的角色包含了他最喜欢的学术部分，而不是学术研究角色通常需要的孤立方法。
他说，时间安排更紧了，企业开发团队的合作也更多了，而且?“问题比哲学更具体一些。”?但他正在用同样的力量去寻找那些不容易回答的问题的答案。
“没有很多唾手可得的果实。如果有一个显而易见的答案，早就有人想到了。”
雷夫用一个简略的词来形容这家公司：“这是一群真正想把事情做好的人。”
“我认为这对很多不同领域的人都很有吸引力，”他说。
