一项大胆的计划是为重要工人建造数千套可负担的长期租赁住房，该计划得到了企业和工会的支持，他们认为这一想法可以解决两个棘手的问题，并解决住房建设中的低效率问题。
该项目由养老金资金资助，其支持者认为，一种创新的非现场制造工艺可以将成本降低20%以上，有可能为低成本建筑创造蓝图，因为澳大利亚正努力在2029年中期之前建造120万套住房。
新南威尔士州商业执行董事大卫·哈丁（David Harding）提出了利用巨额退休金资金在潜在的政府土地上为重要工人建造住房的概念，并得到了新南威尔士州工会和与工党一致的智库麦凯尔研究所（McKell Institute）的支持。
麦凯尔研究所向新南威尔士州议会特别委员会提交了一份关于基本工人住房的建议，该委员会是由独立议员亚历克斯·格林尼治建立的。
在长期建设租赁模式下，政府将以有利的价格将服务设施附近的剩余公共土地租给机构投资者。住房存量的建设将专门为基本工人提供。政策简报指出，一旦收回成本和投资回报，土地就可以归还给州政府。
哈丁表示，投资回报可能在20年左右。如果得到政府的批准，该试点项目将建成约5000套住房。
它的目的是打破房地产市场的连续性，即要求价值增长超过工资增长，为基本工人提供住在工作地点附近的能力，并为进入市场攒足够的存款——莫雷称这是“最大的问题”。
“如果你在悉尼支付高租金，你不可能积累任何股本来实际获得存款或接近存款。所以这就是为什么我认为使用潜在土地，”他告诉这个报头。
哈丁认为，他的超级住房政策解决了一个问题，那就是创造了一种经济适用房投资，这种投资在财务上可以自立，从而开放了养老金基金持有的巨额储备资本。
根据法律规定，基金必须以成员的最佳经济利益为出发点。由于这些规定，对超级基金来说，经济适用房从来都不是一个足够有吸引力的投资项目。
这个看似不太可能的联盟恳求政府迫使顽固的部门和机构释放目前支撑资产负债表的多余土地，帮助缓解悉尼不断加剧的住房负担能力危机。
在经过一年多的工作后，政府已逐步推出了44个未使用的皇家土地审计中的不到三分之一。9月下旬，明斯承认这一过程并不迅速，并将延误归咎于编组机构。
哈丁找到了专注于建筑行业创新的一家研究中心的首席执行官马修?艾奇逊（Mathew Aitchison）教授，希望他能找到一种交付方法，克服这个被他形容为不健康的市场和行业中固有的低效率。
艾奇森表示，采用标准化方法和非现场建造可以降低五分之一的成本，这是让机构投资者能够接受超级住宅的一个不可或缺的因素。
