作为百胜餐饮集团(Yum!品牌是世界上最大的餐饮公司之一，拥有肯德基和必胜客等特许经营权，大卫·诺瓦克推动了切实的成果。
在诺瓦克担任首席执行官的17年里，从1999年到2016年，他帮助公司规模扩大到原来的8倍，市值从40亿美元增加到320亿美元。然而，诺瓦克将这些数字归功于领导力的定性方面，而非定量方面——创造正确的工作文化。
在本月早些时候播出的与《规模大师》(Masters of Scale)主持人杰夫·伯曼(Jeff Berman)的对话中，诺瓦克解释了他是如何带领百胜餐饮集团(Yum!品牌从一开始。
诺瓦克说:“我的首要任务是真正创造一种强大的文化，让每个人都发挥作用。”“这成为我作为首席执行官的首要工作，因为如果我能创造合适的工作环境，人们就会创新，人们就会走得更远。”
诺瓦克解释说，在早期，他试图向那些获胜或持续取得良好业绩的公司学习。他走访了沃尔玛、家得宝、通用电气等公司。
“我们和他们见了面，”诺瓦克说。“然后我们回过头来，整理出了真正推动这些公司成功的因素，正是这些因素让它们年复一年地取得好成绩。”
诺瓦克在全球管理着150万名员工，他开始强调认可，并将其融入百胜餐饮集团。的文化。在之前的采访中，他谈到了如何利用认可来激励员工。有一次，在肯德基，诺瓦克赠送橡胶鸡和100美元作为工作出色的奖励。
今天,百胜根据其面向公众的文化页面，谷歌的文化仍然是一种认可和合作。
