你具备成为商界精英所需的素质吗?
抖音和Instagram上到处都是白手起家的企业家，他们在家经营服装店、糖果店或科技公司。一些人炫耀自己的豪车和豪宅，他们说，这些都是自己创业得来的。
面对低工资、精疲力竭和差旅成本，难怪这么多人都在寻找开辟自己职业道路的方法。2020年，25岁以下人群创办的公司增加了151%，部分原因是新冠肺炎疫情。
无论是追随《龙穴》明星的脚步，还是追随《学徒》冠军的脚步，成为一名企业家的道路都不容易。
我们向三位企业主询问了他们关于创业的诚实建议。
41岁的赛斯·霍姆斯-刘易斯是mentvity公司的创始人兼首席执行官，这是一家在过去8年里为伦敦各地的孩子们提供机会的指导组织。他走访了庄园、学校和社区中心，以增强下一代的能力。
赛斯自己就在一个地方政府的庄园里长大，他记得自己受到电视节目《学徒》的启发。他看了蒂姆·坎贝尔的节目。如今，18年过去了，两人在应对变幻莫测的商业世界时成为了朋友。
应该:坚持不懈
赛斯说:“你需要坚持不懈，你的方法需要坚定和一致。当我在2016年推出Mentivity时，我能够敲定一份不错的合同，但一旦合同结束，他们就不想续约，直到年底。那应该是在12月。
“九月份开学，这是不可能的。有一所学校对我感兴趣，但不想承诺，我每天都去学校，不停地打电话。
他说:“努力工作得到了回报。这份合同最终价值约8万英镑，它使我们真正巩固了我们作为一个组织的基础，并使我能够支付当时加入的员工。商业瞬息万变，如果你不够追求，其他组织可能会进入你的领域，夺走你的机会。”
不要:依赖社交媒体
赛斯说:“尽管TikTok可以提供很好的建议，并提供学习的机会，但我想说，很多内容可能非常具有误导性。”我认为准确地描绘出企业家精神及其内涵是很重要的。这并不容易，可能会很孤独。
“你会发现自己一个人，在一个房间里试图用最少的资源和支付管理费用和员工的压力来解决问题。
“TikTok只是启动和推动一项成功业务所需条件的一个很小的缩影，你可以从中赚到一些钱。对于创造者来说，让产品的增加和利润的增加看起来很容易，最终符合他们的利益。总的来说，我认为重要的是，创业者要非常准确地描绘出企业家精神的真正内涵，以及他们为实现这一目标所经历的旅程。
应该:充满激情
赛斯补充道:“经营一家慈善公司时，你需要对自己的产品或服务充满热情。这是必须的。你需要脸皮厚一些，因为一开始会遇到挫折，所以你要有解决方案和创造力，这很重要——你需要能够跳出思维定势。
“了解你的独特卖点(USP)是关键，真正了解是什么让你脱颖而出，以及如何继续完善自己是至关重要的——永远领先一步。”
“也要投资自己，让自己变得更好。建立这些牢固的关系和一份好的报告是关键，因为最终人们会购买你和你的品牌。”
不要:急于求成
赛斯补充道:“在过去的八年里，我们一直在稳步增长。我们有扩张的机会，但这不会让我们以可持续的方式增长，在这个领域，这和长寿是关键。
“慢慢地工作可以给犯错留有余地，这样你就可以在较小的范围内从中吸取教训，这样当你真正成长时，你就不会犯可能造成灾难性后果的愚蠢错误。”
“Mentivity最初是一家有限公司，因为我想展示自己的自主权，让人们认真对待Mentivity，把我们作为一家企业而不是慈善机构来投资。”
他说，我们现在可以用我们的有限公司来支持我们的两家中投公司，而这两家公司又支持我们独立实体的不同部分。我们现在有一个储备模式，它基本上帮助我们生存下来，如果没有一个缓慢而稳定的方法，我们不可能做到这一点。
“我们现在希望在2024年3月之前成为一个成熟的慈善法人组织，这意味着我们可以接受那些更大的合同。”如果没有稳定和深思熟虑的方法，我们就不可能取得所有的成就。”
Amanda Waterstone Carthy经营QueenMee Accessories。当48岁的她第一次成为母亲时，她有好几次需要把她的长发绑起来。她希望这样做能让自己感觉“很棒”，于是推出了各种舒适又时尚的配饰，让新妈妈和各地的女性都能享受。
她的父亲不是别人，正是英国最大连锁书店的创始人蒂姆·沃特斯通爵士。但阿曼达的商业之旅——以及她投资的钱——是她自己的。
不要听信那些唱反调的人
阿曼达说:“当你说自己要创业时，很多人会让你望而却步，这很容易摧毁你的信心。”
“我的第一笔生意是在白金汉郡开一家咖啡馆。它很成功，但问题是，我并不喜欢它。我听了别人的话，把他们的想法放在我的想法之上。我没有像我应该做的那样跟随我的直觉，事情可能会完全不同。从某种意义上说，这是一个失败，我在咖啡馆投入了很多精力，但这不是我想做的——不是真的。我觉得我应该这么做。
“我的第二份工作是和一个朋友在时尚界工作。我当时缺乏自信，现在回想起来，我知道我应该自己创办这家公司，让它真正发挥作用。如果你真的和朋友一起做生意，我认为你需要一个决策者来做最后的决定，否则可能会有很多艰难的对话。
应该:系好安全带坐过山车
阿曼达说:“当你读到关于商业失败和它有多困难的报道时，你会觉得很可怕。”
“出于同样的原因，我们很容易读到那些在短时间内赚到六位数的人，并因为没有做到这一点而觉得自己是个骗子。”但对大多数人来说，这并不容易。
这是一段过山车之旅，会有一些低谷。你必须谦虚——你将自己做公关，在你的第一间办公室清理厕所，认真处理一个网站。一开始，我感觉自己就像在《学徒》的一集里，面临着各种各样的挑战。”
不要:推迟梦想
阿曼达补充道:“我知道我想创业，但我花了大约七年的时间才鼓起勇气。
一开始总会有一点企业家的热情。我曾经喜欢逛伦敦的市场，在家里涂鸦服装设计。显然，我的父亲和他所创造的一切给了我很大的启发，这教会了我，只要有自信，一切皆有可能。但大学毕业后，我直接进入了企业部门，这并不适合我。
“我意识到我不能在那里待太久，我需要走自己的路。”我在几周内就知道它不适合我，但在我开始自己的事业之前，又过了七八年。我真希望自己早点有这样的勇气。”
要:找到能给你拉拉队的人
阿曼达说:“与朋友和家人谈论你的工作是很困难的，因为他们并不总是理解你的工作。但如果你身边都是其他企业家，他们就会成为你的啦啦队长。他们知道面对挫折或赔钱是什么感觉。
“为了获得灵感，我加入了几个小组，我认为走出去和人们面对面交流是很重要的。”有一个女性企业家协会，我觉得它非常鼓舞人心。
然后，如果你真的要和朋友或路上遇到的人一起做生意，确保你们以一种实用的方式共享资源。
“重要的是要注意，你不可能第一次就把所有事情都做好。采取很多小步骤，尽量不要被压垮。”
艾米·康诺利(Aimee Connolly)最早的记忆之一就是翻找妈妈的包里最喜欢的口红。
16岁时，她开始在周末为Urban Decay和MAC的化妆品柜台工作。她想尽可能地了解这个行业。
Aimee在化妆品柜台工作了六年，经过一年多的研究，推出了Sculpted By Aimee。凭借商学和法语学位，现年30岁的她在英国和爱尔兰的化妆品专柜里销售了100种产品。
她最近的一家店——位于卡纳比富伯特广场20号的旗舰店——是她迄今为止最自豪的时刻。
不要:保持关系对你没有好处的关系
Aimee说:“在我建立品牌之旅的早期，我面临的一个挑战是我与一位前制造合作伙伴的一次消极但深刻的经历。一开始我就有一种直觉，他们提供给我的产品质量没有达到标准，我感觉到他们是在利用我当时作为一个新企业主的天真。他们没有像对待其他顾客那样尊重我。
一段时间后，这不可避免地迫使我与他们进行一场艰难的对话，以解决这些问题。当时，作为一名23岁的企业家，我没有什么支持，也不知道该把这个品牌带向哪里，这对我来说是一个挑战。
“过了一段时间，质量没有提高，我被迫在韩国寻找新的供应商，现在已经成为我们的主要制造商和工厂合作伙伴。”他们理解我们在开发新产品时所寻求的创新，他们是我非常感激找到的合作伙伴。
“我经常反思这样一个事实，如果我没有和第一个供应商的不愉快经历，我就不会找到今天合作的合作伙伴，所以我很感激这段经历，以及它给我带来的启示。”
要:走出你的舒适区
Aimee补充道:“我认为帮助我建立自信的是不断努力做到最好。从16岁起，我开始无休止地化妆，上化妆课。这最终导致了婚礼、杂志和电视拍摄——通过把自己放在那里，我获得了如此多的信心。我认为是恐惧阻碍了人们的前进。在我看来，走出你的舒适区，支持自己是成功的关键。
“对于任何想要进入美容行业的人来说，我想说的是，做真实的自己，屏蔽外界的噪音，真正专注于自己的愿景。”这是一个饱和的行业，但一旦你找到了自己的利基市场，这将是一个令人兴奋的领域。
“我相信要跟随自己的直觉，相信自己的直觉。坚持对自己的信念让我走到了今天，并认识到这一点促使我在成功的基础上继续前进。
“我认为重要的是要认识到我们都有自我怀疑和缺乏自信的时候，这是完全正常的——重要的是你如何振作起来，继续前进。”
不要:害怕与众不同
艾米的整个生意都是自己出资的，她解释说:“我决定自己创立Sculpted，我自己出资，因为从第一天起，我就对这个品牌有一个清晰的愿景，我想让它变成什么样子。”
“回想我刚开始创办Sculpted的时候，我觉得自己太天真了，不知道创建一个品牌需要付出多少努力和牺牲，但从长远来看，这对我很有利——我对自己想要创造的东西很有信心，我没有让任何消极的想法或自我怀疑阻碍我的梦想。”
“这是我经常给那些问我创立品牌的首要建议的人的一条建议——绝对确定你是谁，你的品牌将是什么。”
再加上大量的努力工作，这一定会发生。
应该:有韧性并承认失败
Aimee补充道:“不要误解我的意思，我确实相信一夜成名是可以发生的，但是，建立一个长期成功的品牌需要很大的毅力和决心。”
“我认为，作为人类，我们倾向于在网络和社交媒体上只展示个人生活和职业生活中好的一面，这很正常。但同样重要的是，我们要承认，这绝非易事，领导一家企业充满挑战，但这是值得的。”听到其他创始人这么说，我也觉得很振奋。
“如果要我给刚开始创业的年轻人一些建议，我会说，CEO应该具备的最重要品质是适应力。
“经营企业可能会很艰难，当然也会有起起伏伏——要坚持最初产生创业想法时对自己的信念。
“总会有挑战和艰难的时期要度过，但保持对自己的信念，再加上激情、努力、目标和一个伟大的团队，你会走得很远。”
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