回归小镇:伯明翰市中心为何繁荣

生活作者 / 花爷 / 2025-02-01 17:41
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      这是一个观点专栏  点击这里注册《回归小镇》时事通讯。  今天的特邀专栏作家是麦克·摩尔。  我最近在市中心

  

  

  这是一个观点专栏

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  今天的特邀专栏作家是麦克·摩尔。

  我最近在市中心参加了一个晚上的活动,我被我在第二大道北路上的所见所闻所震惊——拥挤的人行道、音乐、酒吧、餐馆、遛狗和熙熙攘攘的活动。

  这一幕与1981年形成了鲜明的对比,那一年我开始在市中心工作了35多年,当时他们每天晚上5点半就把市中心的人行道“卷起来”。

  当我反思这一转变时,我意识到我所观察到的“行动”比那些对这一显著转变负有主要责任的人要多。

  1995年,我们不断壮大的律师事务所需要更多的空间。作为新的管理合伙人,我与约翰·劳里埃洛(John Lauriello)合作,他是一位经验丰富的商业房地产经纪人,对修复旧建筑充满热情。

  约翰和他的长期同事鲍勃·穆迪(Bob Moody)说服我和一位合伙人和他们一起去看克拉克大厦(Clark Building),它位于第20街和第四大道北的交汇处。这个碍眼的地方已经被遗弃多年,濒临被废弃和夷为平地。

  我们小心翼翼地爬上腐朽的楼梯,来到二楼,我看到墙上的灰泥脱落,天花板塌下来,鸽子飞来飞去,还有无家可归者留下的空威士忌酒瓶。然而,约翰和鲍勃却溢美之词——“看看这些伟大的天窗,看看那些漂亮的砖,它的形状比我想象的要好得多。”最后我抓住约翰的手臂说:“约翰,你说的是哪栋楼,因为这不是我住的那栋楼!”

  约翰和鲍勃的眼光超越了我的视野,看到了一个曾经宏伟的建筑的潜力,并实现了它的未来。我们的公司主要由小镇本地人组成——鲁文、布鲁顿、尤弗拉、费耶特、卡特斯维尔、乔治亚州。他欣赏历史建筑,并愿意用现金和个人担保赌上一场大规模的修复。

  19个月后,我们搬进了一个陈列室,25年后,克拉克大厦仍然是这家律师事务所的所在地。克拉克大厦也被约翰和鲍勃列入了一长串市中心改造成功案例的名单。

  我在克拉克大厦的工作使我参与了新伯明翰行动(ONB),这是一个独特的公私合作伙伴关系,专注于恢复市中心。我记得每月的董事会会议是在第20街Bon Ton旁边ONB办公室一间拥挤不堪的会议室里举行的。

  虽然员工很少,但ONB有一个主要的联盟董事会:罗素·坎宁安——伯明翰房地产公司的长期首席执行官;迈克·沃伦——能源公司首席执行官;Carol Garrison - UAB总裁;Dudley Reynolds—Alagasco首席执行官;尼尔伯特-伯明翰-南方总统,和其他人。就一个名为“铁路公园”的陷入僵局的项目展开了广泛而尖锐的讨论。

  长期担任ONB首席执行官的Michael Calvert最终说服了所有利益相关者,让他们相信需要一位全国知名的城市公园建筑师,而这位建筑师反过来又说服了市政厅(当时当地人无法说服)铁路公园改变游戏规则的潜力。其余的,正如他们所说,是历史。

  另一个游戏规则改变者身上也有迈克尔的痕迹。在我担任ONB主席期间,迈克尔向我提交了一份他准备好的报告,描述了全国各地小联盟棒球队搬回市中心的多个成功案例。迈克尔想把这份报告交给伯明翰男爵的老板唐·洛根家族。我很怀疑(迈克尔可能会说我嘲笑他),但最后我说:“当然,为什么不呢?”洛根夫妇对此很感兴趣,接下来的事情也就见怪不怪了。

  多年来,很多不同的人都为铁路公园和地区场鞠躬,但迈克尔·卡尔弗特很少和他们一起上台。也许他应该是。

  那些想要修复市中心的人面临的一个早期挑战是对市中心犯罪的误解。由于当地的电视新闻节目以伯明翰的天际线为背景,报道发生在远离市中心的严重犯罪事件,这种误解在潜意识中被加剧了。

  福克斯·德夫尼亚克(Fox DeFuniak)是市中心的资深银行家,他和市中心的商人大卫·谢尔(David Sher)创造性地建立了一支名为CAPS的非武装制服安全部队,他们骑着自行车在市中心巡逻,修理漏气的轮胎,清除涂鸦,找回不小心锁在车里的车钥匙(在那个时候,你可以这么做),并在一般情况下协助市中心的工作人员和居民。

  为了进一步解决犯罪认知问题,CAPS主动公布了FBI的年度统计数据,显示去市中心比去Galleria或Mountain Brook更安全。许多人说,如果没有CAPS的存在,市中心的复兴就不会发生,如果没有福克斯和大卫,CAPS就不会存在。

  Neal Berte博士因其在伯明翰南方大学和众多公民活动中的杰出领导而获得应有的认可,包括ONB主席,Kiwanis俱乐部主席,2020年地区主席,伯明翰领导创始人等。

  但伯特博士的一些最好的工作是在幕后默默完成的。通过几个不同的市政厅制度,Berte博士组织并主持了市长与一小群城市中心/UAB领导人之间的定期会议,就小组关注的问题进行不公开、坦诚的讨论。

  这些会议没有记录,也没有记录,但公共和私营部门之间建立、加强和培养了急需的信任和沟通。只有像伯特博士这样的威望和“社区信誉”的人才能驾驭这些棘手的水域。

  我的清单很长,但空间没有。

  非常感谢这些人,以及更多像他们一样的人,他们把他们能做的事情变成了他们做的事情,使伯明翰的市中心变得更好。

  麦克·摩尔是一名退休律师,曾任ONB主席、基瓦尼斯俱乐部主席,毕业于阿拉巴马州领导力学院和伯明翰领导力学院。

  David Sher是ComebackTown的创始人和出版人。他曾担任伯明翰地区商会(BBA)、新伯明翰行动(REV Birmingham)和城市行动伙伴关系(CAP)的主席。

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  邀请David为您的团队做一次免费演讲,讲述我们如何才能拥有一个更加繁荣的伯明翰地铁。dsher@comebacktown.com

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